1. Tổng quan về Quy chế:
Quy chế văn hóa về doanh nghiệp là tổng hợp những quy định do công ty xây dựng, bao gồm những đặc trưng cơ bản, những chuẩn mực chung cho tất cả người lao động trong ty tuân theo.
Văn hóa doanh nghiệp tạo nên những giá trị cốt lõi, phương chấm của công ty. Mang lại bộ mặt cho công ty khi đối ngoại.
Văn hóa của doanh nghiệp có thể được thể hiện dưới hai hình thức:
+ Hữu hình: đồng phục, văn hóa ứng xử nội bộ, quy tắc dón tiếp và làm việc với đối tác, khách hàng, quy định nội bộ, các hoạt động teamwwork, teambuilding của công ty, các chương trình thiện nguyện,…
+ Vô hình: thái độ, thói quen công việc, niềm tin, cảm xác của các thành viên,…
2. Vai trò của Quy chế:
– Tạo chất riêng cho công ty: Việc xây dựng và truyền tải những giá trị, thông điệp thông qua quy này giúp cho Công ty tạo nên bản sắc riêng cho mình. Đây cũng được xem là tạo lợi thế cạnh tranh của công ty so với những đối thủ khác trên thị trường.
– Thu hút và giữ chân người lao động: Việc tạo nên một môi trường làm việc tốt, văn hóa công ty có nhiều cơ hộ cho sự phát triển bản thân người lao động thì đây cũng là một yếu tố thu hút nhân tài. Đối với các công ty có tỷ lệ nghỉ việc thấp cũng chứng tỏ rằng công ty của họ có nhiều giá trị không những là vật chất mà còn là môi trường làm việc tốt để giữ chân nhân viên cũ.
– Cơ sở để kiểm soát nhân viên: Văn hóa doanh nghiệp là cơ sở để tất cả mọi người trong công ty noi theo và thực hiện, cho dù đó là những nhà lãnh đạo cấp cao, CEO hay thậm chí là Chủ tịch. Nói một cách dễ hiểu, ai đúng hay không không quan trọng, cái gì đúng mới quan trọng.
– Tạo ra sự chuyên nghiệp: Dễ dàng nhận thấy rằng, văn hóa doanh nghiệp là một yếu tố tiên quyết trong việc tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp. Khi tất cả nhân viên đều hài lòng với công việc, với doanh nghiệp, ai cũng dựa vào đó để tuân thủ, thực hiện, điều đó tạo ra tiếng nói chung cho tất cả mọi người.
3. Các nội dung chính của Quy chế:
Để tạo ra quy chế văn hóa Doanh nghiệp cần trải qua quy trình tìm hiểu về công ty, lắng nghe nhà quản lý mong muốn xây dựng văn hóa công ty theo hướng nào, nhìn nhận thị trường nhân sự đang đòi hỏi những yếu tố gì để thu hút nguồn nhân lực,…. Điều đó tạo nên quy chế về văn hóa doanh nghiệp.
Tầm nhìn, định hướng, giá trị cốt lõi của công ty là ba nội dung không thể thiếu khi xây dựng quy chế này.
Ngoài ra, còn phải xây dựng các nội dung như thời gian làm việc, nghỉ ngơi; trang phục, tác phong làm việc, quy trình đón tiếp và làm việc với khách hàng, quy trình gọi điện thoại, hoạt động chung định kỳ của công ty,….
4. Tư vấn xây dựng, rà soát Quy chế bảo mật thông tin nội bộ doanh nghiệp:
Mọi thắc mắc hoặc có nhu cầu tư vấn, nhờ hỗ trợ pháp lý liên quan đến Quy chế, xin mời quý khách liên hệ với Hãng luật Bigboss Law theo các phương thức sau đây:
* Thông tin liên hệ:
– Tên công ty: Công ty Luật TNHH Hãng Luật Bigboss Law;
– Địa chỉ: 25 đường GS01, Khu phố Tây B, phường Đông Hòa, thành phố Dĩ An, tỉnh Bình Dương;
– Email: info@bigbosslaw.com;
– Điện thoại: 0978333379.
